Dasar Dasar Manajemen Produksi Dan Operasi Pdf

September 01, 2024 Post a Comment

Dasar dasar manajemen produksi dan operasi pdf

Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi menurut Sofjan Assauri (2008:12), mengatakan bahwa: “Manajemen Produksi dan Operasi yaitu kegiatan yang mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber-sumber daya yang berupa sumber daya manusia, sumber daya alat dan sumber daya dana serta bahan, secara efektif dan efisien

Apa tujuan dari manajemen produksi dan operasi?

Adapun tujuan manajemen produksi dan operasi adalah pencapaian produktivitas yang tinggi dalam kegiatan produksi. Manajemen produksi dan operasi tidak hanya menyangkut pemrosesan berbagai barang (manufacturing) saja, tetapi juga menyangkut dalam bidang jasa.

Apa saja yang dipelajari dalam manajemen operasional?

Terdapat tiga ciri atau karakteristik manajemen operasional, yaitu :

Bertujuan memproduksi barang dan jasa.
Mempunyai kegiatan proses transformasi. ...
3. Terdapat suatu mekanisme pengendali sebuah pengoperasian. ...
Perencanaan. ...
Pengorganisasian. ...
Penelaah. ...
Pengawasan.

Apa yang dimaksud dengan manajemen operasi?

Manajemen operasional merupakan bagian manajemen yang erat kaitannya dengan mengawasi, merancang, dan mengendalikan kegiatan produksi. Selain itu, manajemen ini bertugas mengendalikan kegiatan produksi dan proses perbaikan strategi kegiatan bisnis dalam hal produksi barang dan jasa.

Apa saja isi manajemen produksi?

Terdapat beberapa fungsi penting dalam manajemen produksi, antara lain:

Memilih Produk dan Desain.
Memilih Proses Produksi. ...
Ketepatan Memilih Kapasitas Produksi. ...
Pengontrolan Produksi. ...
6. Pengontrolan Kualitas dan Biaya. ...
7. Mengendalikan Barang Persediaan. ...
Perawatan Mesin Produksi. ...
Keputusan dan Kebijakan Tentang Desain.

Apa saja fungsi dari manajemen produksi?

Ada tiga hal yang termasuk ke dalam aspek manajemen produksi yaitu:

Perencanaan Produksi. Perencanaan ini dilakukan agar proses produksi berjalan dengan lancar.
Pengendalian Produksi. Tahapan kontrol menjadi penting agar proses produksi berjalan sesuai rencana. ...
Pengawasan Produksi.

Apa saja yang menjadi ruang lingkup manajemen operasional dan produksi?

Di samping contoh tersebut, terdapat 3 ruang lingkup manajemen operasional yaitu perencanaan sistem produksi, pengendalian produksi, dan sistem informasi produksi.

Bagaimana penerapan manajemen produksi?

Adapun proses penerapan manajemen produksi yaitu memanfaatan sumber daya manusia dan non manusia dalam rangka mencapai tujuan tertentu untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan sumber-sumber (tenaga kerja, mesin, bahan-bahan dan dana) yang ada.

Apa saja jenis jenis proses produksi?

Jenis Proses Produksi Berdasarkan Produknya

Produksi Massal. Dalam produksi massal, karyawan terus menerus memproduksi barang yang sama.
Produksi Kerajinan. ...
Produksi Batch. ...
Produksi Layanan. ...
Penyesuaian Massal.

Apa itu Manajemen Operasional dan contohnya?

Manajemen operasional adalah bentuk pengelolaan secara menyeluruh dan optimal pada masalah tenaga kerja, barang-barang seperti mesin, peralatan, bahan-bahan mentah, atau produk apa saja yang sekiranya bisa dijadikan sebuah produk barang dan jasa yang biasa dijualbelikan.

Apa saja fungsi dari manajemen operasi?

Dikelompokkan berdasarkan tugasnya, fungsi manajemen operasional dapat dibagi menjadi empat.

Fungsi Perencanaan. Fungsi yang pertama disebut sebagai fungsi perencanaan.
Fungsi Pengorganisasian. ...
Fungsi Penggerakan. ...
Fungsi Pengendalian.

Bagaimana cara melakukan manajemen operasional?

Tahapan Manajemen Operasional Setidaknya ada 4 tahapan yang harus dilakukan yaitu tahap perencanaan, pengorganisasian, penerapan, dan pengawasan.

Jelaskan apa saja strategi operasi?

Strategi operasi adalah suatu visi fungsi operasi yang memberikan keseluruhan pengarahan atau dorongan bagi pengambilan keputusan agar searah dengan tujuan perusahaan. Strategi operasi terdiri dari misi (mission), kemampuan khusus (distinctive competance), tujuan (objective), dan kebijakan (policy).

Faktor faktor apa saja yang harus diperhatikan perusahaan dalam kegiatan manajemen operasi?

Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Manajemen Operasional

Manajer/Pimpinan.
Tingkah laku karyawan. ...
Tingkah laku kelompok kerja. ...
Faktor eksternal organisasi.

Manajemen dibagi menjadi berapa?

Macam Manajemen

Manajemen Produksi. Macam manajemen yang pertama adalah manajemen produksi.
Manajemen Keuangan. Macam manajemen yang berikutnya adalah manajemen keuangan. ...
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) ...
Manajemen Pemasaran. ...
Manajemen Strategi. ...
Manajemen Administrasi. ...
Manajemen Operasi. ...
Manajemen Informasi.

Apa itu manajemen produksi dan contohnya?

Menurut Sofyan Assauri, pengertian manajemen produksi adalah kegiatan untuk mengatur dan mengoordinasikan penggunaan berbagai sumber daya; sumber daya manusia, sumber daya alat, sumber daya dana, dan bahan, secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan sebuah barang atau jasa.

Apa pentingnya manajemen produksi pada pembentukan suatu bisnis?

Manajemen produksi harus dapat memastikan bahwa anggaran untuk setiap proses produksi selaras dan relevan dengan kebutuhan operasional atau proses produksi yang akan berlangsung. Kehadiran manajemen produksi dalam suatu perusahaan dapat membantu menunjang jasa pengelolaan keuangan perusahaan.

Mengapa perlu mempelajari Mop?

Ada berbagai alasan pentingnya mempelajari Manajemen Operasional yaitu, Manajemen Operasional merupakan salah satu fungsi utama yang harus ada di semua jenis organisasi, dapat mengetahui seluk beluk dan berbagai hal yang berkaitan dengan cara memproduksi barang maupun jasa, dapat memahami dan mengerti dengan benar apa

Apa itu Manajemen Operasional dan ruang lingkupnya?

Pengertian Manajemen Operasional secara umum adalah sebuah usaha pengelolaan secara maksimal dalam penggunaan berbagai faktor produksi, mulai dari sumber daya manusia (SDM), mesin, peralatan (tools), bahan mentah (raw material), dan faktor produksi lainnya dalam proses mengubahnya menjadi beragam produk barang atau

Apa yang perlu diperhatikan dalam mengelola proses produksi?

Prinsip yang harus diperhatikan dalam proses produksi yaitu :

Jarak antara tempat usaha, lokasi bahan baku, tenaga kerja dan daerah pemasaran berdekatan.
Menentukan harga jual yang menguntungkan.
Pemakaian bahan baku yang berkualitas baik dengan harga serendah mungkin.
Penggunaan tenaga kerja yang ahli dan terampil.